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Quel est votre plus grand challenge ?
Il est assurément dans la liste ci-dessous
Comment obtenir du 1er coup ce que vous demandez à votre équipe ?
Comment stopper les ragots et commérages entre vos collaborateurs ?
Au secours, il y a de la rébellion dans l'air !
Comment passer d'une réunion ronflante à une réunion engageante ?
Comment arrêter de materner ses collaborateurs ?
Quelles actions mettre en place pour redonner la niaque à vos collaborateurs ?
Oser dire NON à ses collaborateurs
Déléguer, une fausse bonne idée
Comment faire arrêter la chasse aux sorcières entre vos collaborateurs ?
#1 - Comment obtenir du 1er coup ce que vous demandez à votre équipe ?
#2 - Comment stopper les ragots et commérages entre vos collaborateurs ?
#3 - Au secours, il y a de la rébellion dans l'air !
#4 - Comment passer d'une réunion ronflante à une réunion engageante ?
#5 - Comment arrêter de materner ses collaborateurs ?
#6 - Quelles actions mettre en place pour redonner la niaque à vos collaborateurs ?
#7 - Oser dire NON à ses collaborateurs
#8 - Déléguer, une fausse bonne idée
#9 - Comment faire arrêter la chasse aux sorcières entre vos collaborateurs ?

Carine Deville, votre conférencière avec 18 ans d'expérience RH
10 ans d'expérience RH au sein de PME et de multinationales
Fondatrice de FlexiRH depuis 2012
Intervenante en gestion d'équipe dans de nombreux centres de formation reconnus




Et dans la presse







Carine Deville s’est spécialisée dans la gestion d'équipes autonomes suite à :
Ses 5 années d'études des mécanismes humains
Des centaines de suivis de managers, patrons et équipes soit en groupe, en individuel.
Sa formation continue dans ce domaine
Son objectif ultime est d’aider les patrons de PME/TPE à se dégager du temps et continuer leur croissance :
Ses clients récupèrent au moins 20% de leur temps pour leurs vraies priorités, celles qui développent leur activité.
Ils obtiennent des augmentations de chiffre d'affaires jusqu'à 30% en 1 an
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Que voudriez-vous savoir mieux faire ?
1. Coacher mes collaborateurs
2. Régler les conflits
3. Déléguer
4. Stopper les ragots
6. Evaluer pour faire progresser
7. Passer d'une réunion ronflante en dynamique
8. Sinon, dites-le moi :-)
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