Programme pour dirigeants de PME, responsables de service ou de département,
Réinstalle la sérénité,
Reconnecte-toi au plaisir de diriger,
Entraîne ton équipe
Dirige autrement en cherchant les solutions là où tu ne les attends pas: à contre courant !
+ de 40 dirigeants ont quitté le cycle Fatigue → Contrôle → Explosion pour retrouver Alignement → Légèreté → Impact grâce au programme unique et atypique sur 6 mois combinant formation en collectif et coaching individualisé, à distance et en présentiel
Là, où tu m'as déjà entendu
(Mais pas que 😉)
Outils du manager
Masterclass, podcast, co-formatrice "Communication disruptive"
VetMasterClass Horse
formatrice, conférencière - communication, gestion d'équipe
Chaîne "Dirigeants Confiants"
229 vidéos
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Comment les participants arrivent à diriger autrement
Gaëtane Prenant
Dirigeante Nuances+
(...) Quand je change de posture, ça a des conséquences. Ce n'est pas parfait, mais ça fonctionne mieux. Je me rends compte que le cadre, même s'il ne marche pas à tous les coups, ça marche mieux que pas de cadre (...) Aujourd'hui, j'assume plus mon rôle. J'observe ce qui se passe (...) j'ajuste. Je teste.
Carine Le Menn
Associée Clinique Vétérinaire
(...) Je suis plus lucide. J'analyse mieux les comportements, j'écoute, je discute. Je ne cherche plus à faire "contre", mais à faire "avec", ou à tracer une autre voie si c'est nécessaire. J'ai compris que la solution, ce n'est pas forcément d'améliorer ce qui est (...) Ce que je retiens ? Un vrai coup de pied aux fesses. Une main tendue.
Cheffe de service commune
(...) Pendant 6 mois, le rythme soutenu et la posture d'écoute véritable insufflée par Carine m'ont fait cheminer en profondeur (...) On se sentait tous responsable les uns des autres (...) En me rendant compte que je ne voulais pas manager toute l'équipe, j'ai délégué l'animation de l'équipe à mon adjointe pour me libérer (...) Je trouve mon équilibre en me recentrant sur l'essentiel. J'ai pu aller chercher le meilleur de moi-même en tant que manager.
Dirigeant cabinet Vétérinaire
(...) Dans l'accompagnement, c'était la joie (...) Le mot juste, l'émulation. J'ai découvert un apprentissage en dehors de mon domaine, pratico-pratique et concret. Travailler des outils comme le triangle de Karpmann, ça a enlevé le brouillard, éclairci certains points et ouvert des portes (...) J'ai plus d'assurance avec les clients, une meilleure cohésion d'équipe (...) Aujourd'hui, j'ose (...) Je suis dans une posture plus juste: robuste, adaptable, sans masque.
Amélie Cremers
Dirigeante CPAS Habay
(...) Pendant 6 mois, le rythme soutenu et la posture d'écoute véritable insufflée par Carine m'ont fait cheminer en profondeur (...) On se sentait tous responsable les uns des autres (...) En me rendant compte que je ne voulais pas manager toute l'équipe, j'ai délégué l'animation de l'équipe à mon adjointe pour me libérer (...) Je trouve mon équilibre en me recentrant sur l'essentiel. J'ai pu aller chercher le meilleur de moi-même en tant que manager.
Dirigeant Clinique Vétérinaire
(...) J'ai compris que mes associés n'étaient pas forcément au même stade de développement managérial que moi et que ce n'est pas grave (...) J'expérimente les outils, des manières d'échanger pour mener plus facilement aux résultats que je recherche (...) Je repars avec le courage managérial. Accepter de faire des choses qui nous paraissent inhabituelles, inconfortables"
Véronique Graff
Dirigeante Pôle de compétitivité
Ce qui m'a marqué le plus, c'est la dimension humaine. Le fait d'être prise en charge de manière très personnelle (...) C'est vraiment très précieux d'avoir une formation où l'on est écouté, pris en compte, et où l'on apprend concrètement. Les résultats obtenus (...): des outils concrets pour professionnaliser mon approche de dirigeante (...) qui m'aident à décoder les situations (...) Une meilleure connaissance de moi-même. Me faire plus confiance (...) Comme c'est très pratique, on met vite en application (...) On a accès à tout le matériel d'apprentissage
Céline & Virginie
Associées Vétérinaires
Devevet
On n'avait aucune formation en gestion du personnel et en relations humaines (...) C'est la multitude de petits tips concrets qu'on a pu appliquer au quotidien. La méthode de communication a été un vrai déclic. Pour moi, Céline, j'ai vu comment les mots peuvent modifier une situation (...) te positionner plus facilement dans une discussion difficile (...) Pour moi, Virginie, les 1:1 ont eu un impact bien plus large que prévu (...) des gros changements dans ma vie privée (...) J'ai appris à screener les personnes.
Si tu as lu jusqu’ici, ce n’est sûrement pas un hasard. C’est peut-être parce que
Tu as l’impression d’avoir tout essayé, sans jamais obtenir ce que tu attends de ton équipe
👉 Découragé, frustré, vidé. Et tu commences à croire que tu n’es pas fait pour manager.
Tu portes tout, tout seul
Tu as embauché pour avoir plus de temps, et tu en as encore moins
👉 Tu surveilles, tu reprends, tu gères les conflits, tu compenses les erreurs, tu fais le tampon
👉 Résultat : tu es au bord de l’explosion, et tu rêves parfois de tout arrêter
Ton bureau est devenu un bureau des plaintes
👉 Tu écoutes, tu proposes des solutions, mais rien ne change. Une vraie cours de récré.
Tu as envie de tout envoyer balader
👉 Tu te dis “trop bon, trop con”. Tu es amer, blessé
👉 Tu rêves parfois de virer tout le monde, de revenir seul. De retrouver ta liberté
Tu n’as pas choisi ce métier pour ça
Toi, tu es technicien, expert, entrepreneur. Pas RH, pas psy, pas médiateur
👉 Et pourtant, tu passes tes journées à gérer de l’humain. Des émotions. Des tensions
Laquelle te parle le plus ?
Je te rassure, tu n’es pas seul
Rejoins le programme Diriger Autrement
Ose un programme unique et atypique sur 6 mois combinant formation en collectif et coaching individualisé, à distance et en présentiel. Un mixte gagnant pour
Réinstaller la sérénité, re-connecter avec le plaisir de diriger et entrainer ton équipe
AVANT
Cycle du dirigeant épuisé
APRES
Cycle du dirigeant aligné
Diriger autrement repose sur 4 piliers fondamentaux, l’Approche 4C
Approche unique développée spécifiquement pour répondre aux défis d'équipe des dirigeants
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin
C’est pour cela que tu seras accompagné tout au long des 6 mois. Pas question de te laisser dans la nature. Le but est que tu gardes ta motivation à avancer, et de te guider même si tu te sens dans le brouillard
Accès à 1 coaching collectif hebdo
1 fois par semaine, on se retrouve en live pour une mise en pratique de l’approche 4C. Apports théoriques, outils, techniques, exercices pas à pas. Tout est fait pour que tu oses faire autrement, tu avances un pas à la fois.
Mise à dispo des replays sur la plateforme.
Les lives ont généralement lieu le mardi de 13h à 14h. Le planning est accessible en ligne et tu pourras l’ajouter à ton calendrier pour rien manquer.
Le rythme s’installe. Ils le disent tous à la fin du programme: “Que va-t-on faire maintenant le mardi à 13h ?”
Carine dans ta poche 5J/7
Tu as une question ? Tu as besoin d’une aide urgente, et tu ne peux attendre ton coaching individuel, un hotseat ? Le groupe WhatsApp est là pour cela. Ne jamais te sentir seul, démuni ou stressé, à ruminer sans cesse. Je te réponds pour que tu puisses passer à l’action.
Ce groupe est aussi là pour les sessions de défis “passage à l’action”. Un défi par jour pour passer à l’action un pas à la fois et s’entrainer ensemble.
Accès à 6 coachings individuels 1:1
Pour la formule "Cap structurant"
1 fois par mois (6 fois au total), toi et moi, on se retrouve pour avancer sur tes propres objectifs, mettre le doigt sur ce qui sera game changer, mettre en place tes outils de management, travailler ta communication sur un point précis,
Je réponds à toutes tes questions, te motive et je suis derrière toi pour avancer et atteindre tes objectifs.
Tous tes coachings sont enregistrés. Tu les retrouves sur ton espace personnel et sécurisé “Google drive”
Tu choisis tes dates de coaching via un agenda partagé.
Accès à deux rencontres en présentiel (tous les 3 mois)
Pour la formule "Cap structurant"
Se voir en VRAI est essentiel pour progresser. On ne peut tout faire à distance.
Viens en Belgique 2 fois une journée pour travailler en profondeur ton management, ta communication & ton charisme. En sécurité et dans une bulle de confidentialité, tu pourras venir expérimenter des outils d’intelligence collective, de communication. Tu débloqueras des mécanismes inconscients. Et tu auras, en miroir, le regard des tes pairs.
Accès à 6 hotseat/CoDev
1 fois par mois, le hotseat est un co-développement. Tu aides et tu es aidée par les autres. Sur quoi peux-tu être aidée ? Sur tes sujets brulants, tes pierres dans la chaussures. Que cela soit business, équipe, finance, famille, … Tout est interdépendant. Sur base d’un protocole, la personne pose le contexte et clarifie. Ensuite, chacun à son tour propose, transmet, suggère une piste, des ressources, une expérience. Tu en ressors avec des actions à mettre en place.
Accès aux contenus sur la plateforme en ligne (+ de 12 modules)
Tu peux suivre, à tout moment, le module qui est nécessaire pour toi maintenant. Avec des fiches pratiques, exercices et mises en action ! Les mises à jours comprises. Tu y as accès « à vie » (= aussi longtemps que le programme sera disponible et accessible sur la plateforme en ligne)
Que vas-tu avoir au programme durant le trajet de 6 mois ? En détails
Pilier 1 — Charisme du dirigeant
Ton charisme, c’est ta manière unique d’être écouté, respecté, suivi
Sauf que … Ei tu ne le connais pas, tu ne peux pas l’utiliser
Alors tu t’adaptes, tu sur joues, tu doutes, et ton équipe le ressent
Dans ce pilier, tu vas :
Identifier tes forces comportementales avec l’outil Arc-en-ciel DISC
Comprendre ton mode de fonctionnement et celui des autres
Connaître tes limites pour les poser avec sérénité
Dire des “non” clairs et des “oui” assumés
Attirer des collaborateurs alignés avec ta manière de diriger
Résultat : tu reprends confiance dans ta manière d’être, tu oses diriger à ta façon, en t’appuyant sur tes forces autant que sur ta vulnérabilité, et ton équipe se met naturellement à te suivre.
→ Mettre des mots sur sa manière de fonctionner
→ Décoder son style de management
→ Comprendre ses motivations profondes
→ Etre conscient des risques de son management
→ Identifier ses vrais objectifs qui vont guider les 6 mois
Pilier 2 — Communication contre-intuitive
Tu as essayé d’être plus ferme, plus claire, plus douce, plus cadrante … sans résultat durable
C’est normal. Faire “plus de la même chose” ne change rien
Dans ce pilier, tu vas :
Apprendre à dire les choses autrement, à contre-courant de ce que tu fais d’habitude
Poser des questions puissantes qui font bouger les lignes
Laisser ton équipe prendre ses responsabilités (même si ça te fait peur)
Redonner du pouvoir sans perdre le tien
Résultat : tu fais moins … et il se passe plus.
→ Le deux critères de succès d’une équipe efficace
→ Les 5 lois fondamentales de la communication
→ Les risques de conflits quand ce n’est pas respecté
→ Pourquoi ça marche quand ça marche et quand ça ne marche pas
→ Comment une simple communication peut se transformer en piège
→ Le décodage des jeux de rapport de force
→ Les questions contre intuitives pour sortir des situations pièges
→ Le mindset pour sortir des rapports de force
→ Comment réduire la réaction émotive de l’autre
→ Le pouvoir du silence et ses mécanismes
→ Les questions puissantes qui désamorcent les interprétations
→ Les techniques de reformulation pour mettre le doigt sur le vrai problème
→ L’étude des yeux pour entrer dans le canal de communication de l’autre
→ La technique du questionnement en 4 étapes
→ La technique à sur consommer pour développer son assertivité
→ L’art de faire des compliments qui donne confiance aux collaborateurs
→ Comment exprimer un vrai “oui” ou un vrai “non” sans culpabiliser
→ Le message pour prévenir au lieu de guérir
→ La méthode en 4 étapes pour parler d’un désaccord sans en créer un conflit
→ La technique imparable pour ne plus ressasser en boucle
→ Les réactions inconscientes que provoquent les émotions
→ Comment changer stratégiquement les réactions néfastes des émotions
→ Le revers des émotions dites “positives”
→ Sortir des émotions intenses
→ Les réflexes inconscients face au conflit
→ Les 3 types de conflits et les clés de résolution
→ Les 7 étapes pour résoudre un conflit sans perdant
→ Les clés pour faire une facilitation
→ Le principe de la barque en communication
→ La technique pour casser la spirale de l’intimidation, du chantage
→ Comment débloquer une conversation à sens unique par excès d’autorité
→ Des solutions pour les cas où tout est interprété, déformé, voire utilisé de manière malveillante
→ Casser le rapport de force du Calimero ou Dr House
Pilier 3 — Collaboration performante d’équipe
Une équipe performante ne se décrète pas, elle se construit
Et pour ça, chacun doit savoir ce qu’on attend de lui… et des autres
Dans ce pilier, tu vas :
Définir les attentes de chaque poste (et les faire vivre)
Mettre en place des rituels d’équipe simples et efficaces
Utiliser des outils d’intelligence collective pour libérer la charge mentale
Suivre l’évolution de chaque membre de ton équipe sans t’épuiser
Résultat : ton équipe devient autonome, solidaire et proactive.
→ La mise à plat de la stratégie d’entreprise pour donner un cap
→ Comment savoir de quel poste/fonction est nécessaire
→ Délimiter ce qui est attendu de chaque poste/fonction et le faire savoir
→ Identifier les compétences nécessaires pour le poste/fonction
→ Concrétiser tes valeurs en comportements pour renforcer les attitudes attendues
→ Créer un environnement pour se développer et contribuer à l'atteinte des objectifs de l’organisation
→ Les 5 manières d’évaluer les performances actuelles et futures de manière régulière et objective
→ Structurer et organiser les actions nécessaires pour atteindre les objectifs spécifiques
→ Installer un rythme, une pulsation avec les 5 moments clés de l’équipe
→ Les 3 leviers de l’autonomie et ses mythes
→ Les 4 phases de l’autonomie et ses implications en tant que dirigeants
→ Les besoins et actions pour faire passer d’une phase à une autre
→ Comment transformer les blocages en opportunités
→ Aider ses collaborateurs face aux peurs et deuils de chaque phase
Pilier 4 — Casting de niche
Quand tu sais qui tu es, comment tu fonctionnes, et ce que tu attends de ton équipe,
tu deviens capable de recruter avec précision, même dans un marché tendu
Dans ce pilier, tu vas :
Clarifier les atouts clés du poste à pourvoir et le traduire dans une annonce qui fait dire “Ce job est fait pour moi !”
Identifier les valeurs, le fonctionnement, le type de profil réellement compatible
Construire des entretiens qui parlent aux bons candidats (et filtrent les autres)
Créer un message de recrutement qui attire les profils qui te conviennent
Créer une plan d’autonomie progressive
Résultat : tu arrêtes de subir les recrutements. Tu choisis enfin les bonnes personnes
→ Comment transformer un tunnel de vente en tunnel de recrutement
→ L’outil indispensable pour comprendre en profondeur les candidats potentiels
→ Le canevas pour cartographier l’adéquation entre ton organisation, le poste/fonction et le candidat
→ La méthode pour rédiger une annonce qui fera dire au candidat “C’est fait pour moi”
→ Les canaux de distribution suivant les candidats potentiels
→ Les clés pour garder les candidats motivés
→ La meilleure méthode pour construire ses questions
→ Les 3 étapes d’entretiens pour maximiser la prédictibilité du candidat dans le poste
→ Comment faire du package salarial un atout même pour une petite structure
→ Les 4 étapes d’une intégration réussie
→ Les peurs, les doutes du nouveau collaborateur et les actions qui font la différence
→ La matrice d’autonomie progressive
→ L’outil indispensable pour entretenir la motivation et créer un lien de confiance
Eux aussi, ils en parlent
Rejoindre le programme
Formule “Fondations” - 6 mois
Paiement en 6 fois = 4980€ HT
Paiement en 1 fois = 4000€ HT (+/-20%)
✅ Accès aux contenus sur la plateforme en ligne (+ de 12 modules)
✅ Accès à 1 coaching collectif hebdo. Au total, 24 coachings collectifs
✅ Accès à 6 hotseat/CoDev
✅ Carine dans ta poche 5J/7. Je réponds à tes questions, je t’encourage
✅ Accès en replay à tous les coachings collectifs
✅ Accès à tout le contenu “à vie” avec les mises à jour
✅ Accès aux fiches pratiques, modèles uniques, exercices
✅ Accès à des défis pour te faire passer à l’action, tester, expérimenter
Formule “Cap structurant” - 6 mois
(coaching et suivi individuel)
Paiement en 6 fois = 6960€ HT
Paiement en 1 fois = 6000€ HT (+/-20%)
✅ Accès aux contenus sur la plateforme en ligne (+ de 12 modules)
✅ Accès à 1 coaching collectif hebdo. Au total, 24 coachings collectifs
✅ Carine dans ta poche 5J/7. Je réponds à tes questions, je t’encourage
✅ Accès en replay à tous les coachings (collectifs et individuels)
✅ Accès à tout le contenu “à vie” avec les mises à jour
✅ Accès aux fiches pratiques, modèles uniques, exercices
✅ Accès à des défis pour te faire passer à l’action, tester, expérimenter
✅ Ton profil “Charisme du dirigeant”: rapport Arc-en-Ciel DISC complet
✅ Accès à 6 coachings individuels 1:1
✅ Des exercices, mises en action sur mesure
✅ Accès à deux rencontres en présentiel (tous les 3 mois) (nuitées non comprises)
✅ Suivi personnalisé: résumé après chaque coaching
Formule “Haute précision” - 1 an
(suivi sur mesure)
2000€ HT/mois
Tout est fait sur mesure. On part de ta problématique et on déplie au fur et à mesure pour résoudre en profondeur et ne plus revenir en arrière
Tu as accès directement à moi en mode 1:1 personnalisé.
J’avance à ton rythme, avec ton style tout en te bousculant suivant tes défis.
Tu les résous les uns après les autres
✅ Accès aux contenus sur la plateforme en ligne (+ de 12 modules)
✅ Accès à tout le contenu “à vie” avec les mises à jour
✅ Ton profil “Charisme du dirigeant”: rapport Arc-en-Ciel DISC complet
✅ Des exercices, mises en action sur mesure
✅ Carine dans ta poche 5J/7. Je réponds à tes questions, je t’encourage
✅ Accès en replay à tous tes coachings
✅ Suivi exclusif pendant 1 an
✅ 2 coachings individuels par mois - Au total, 24 coachings
✅ Création de fiches pratiques, modèles uniques et spécifiques à tes besoins
✅ 3 journées exclusives en présentiel (nuitées non comprises)
✅ Suivi exclusif pendant 1 an
✅ 2 coachings individuels par mois - Au total, 24 coachings
✅ Création de fiches pratiques, modèles uniques et spécifiques à tes besoins
✅ 3 journées exclusives en présentiel (nuitées non comprises)
Tu as une question ? Des doutes ? Ou tout simplement, tu as besoin d’échanger de vive voix pour prendre ta décision et me faire confiance ?
Tu ne t’engages à rien à m’appeler. On travaille ensemble, c’est super. On ne travaille pas ensemble, c’est super aussi ! Le seul risque que tu prends, c’est d’y voir plus clair et d’avoir passé un bon moment. Ca en vaut le coup, non ?!
Les résultats des anciens participants à mes programmes
(Et bientôt toi, si tu décides de rejoindre la communauté des Dirigeants Confiants)
Vincent Aubry
Anjou Sport Nature
(...) J'ai mis en place des mesures concrètes pour améliorer la communication au sein de mon équipe (...) La mise en place de temps d'échange quotidiens pour faciliter l'autonomie, la tenue d'un discours et d'une attention individuelle pour permettre à chaque membre de l'équipe d'être autonome (...) je mets en avant l'autoévaluation pour corriger les problèmes avant qu'ils ne prennent trop d'importance (...)
Associée Vétérinaire équin
(...) J'ai enfin réussi à expliquer mes besoins à l'équipe (et les rentrer dans la liste des priorités au travail) (...) J'ai également recadré et définitles places et espaces de chacun au travail et cela avec la collaboration de mon équipe. Enfin, j'ai arrêté d'être individualiste et j'ai appris à mieux communiquer et surtout à mieux écouter.
Qui suis-je pour te dire tout ça ?
Moi, c’est Carine Deville
Il m’a fallu 15 ans de parcours en PME et multinationales, dont 6 en RH, pour mettre le doigt sur ce “petit truc en plus” qui change tout.
Pendant des années, j’ai vu - et vécu - des tensions qui laissaient un goût amer. Des discussions qui tournent en rond, des relations qui se tendent, des décisions qui crispent. Et cette sensation qui reste : “je n’ai pas été écouté”, “j’ai parlé dans le vide”, “on ne sera jamais d’accord”.
Un jour, j’ai réalisé que ce n’était pas les situations qui se répétaient, mais les schémas. Des rapports de force, parfois subtils, toujours présents. Chef vs collaborateur. Fort vs faible. Celui qui sait vs celui qui subit.
Alors j’ai cherché une autre voie. J’ai trouvé une posture. Contre-intuitive. Apaisante. Profonde. Une manière d’être qui transforme les blocages en prises de conscience, les tensions en points d’appui >> et ça marche pour tout !
C’est ça que je mets aujourd’hui au service des dirigeants de PME : un management sans rapport de force. Un leadership qui relie.
Parce que je suis convaincue que c’est là que le monde change. Un dirigeant à la fois.
L’approche contre-intuitive, pourquoi ça marche ?
Rien ne sert de taper sur une pièce de puzzle quand elle ne rentre pas.
C’est lorsque nous la tournons sur elle-même que la solution apparaît d’elle même.
Ma mission professionnelle
Je change le monde des dirigeants de PME en les amenant à un management sans rapport de force.
Mon leitmotiv
Fais confiance au process. Le résultat sera ce qui est le mieux pour toi, pour tes salariés et pour ton organisation
Ce qui m’anime dans les missions qui me sont confiées
Faire expérimenter aux dirigeants de PME des techniques qu’ils n’ont jamais testées auparavant et les voir obtenir des résultats hors normes
La question que je t’incite à te poser
Quel est l'avantage à rester comme tu es et l'inconvénient à changer ?
Tu as sûrement encore des questions
